應(yīng)合作伙伴邀請(qǐng),天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心與美國(guó)奧曼克合作為東風(fēng)本田提供為期兩天的《汽車零部件研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)》
培訓(xùn)由知名項(xiàng)目管理講師敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課,敖老師結(jié)合東風(fēng)本田的零部件項(xiàng)目特點(diǎn),詳細(xì)為學(xué)員講解了如何應(yīng)用項(xiàng)目管理、研發(fā)管理的思路和方法及APQP質(zhì)量過程對(duì)零部件從樣件、試產(chǎn)到量產(chǎn)的全過程進(jìn)行有效管理,做為項(xiàng)目管理人員如何從全局規(guī)劃項(xiàng)目,制定有效的項(xiàng)目計(jì)劃和控制措施,如何在項(xiàng)目中識(shí)別來自質(zhì)量和外部的風(fēng)險(xiǎn),如何更有效的建立跨部門的項(xiàng)目溝通與協(xié)作,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,學(xué)員與老師有很多的互動(dòng),并且學(xué)員們案例及分組實(shí)戰(zhàn)對(duì)項(xiàng)目管理有了系統(tǒng)和實(shí)操的鍛煉,培訓(xùn)獲得了客戶的非常高的評(píng)價(jià)。
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天恩專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括:
成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
裝備制造工程項(xiàng)目管理
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IT項(xiàng)目管理
企業(yè)高層管理者的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制
項(xiàng)目合同與采購管理
EPC總承包項(xiàng)目管理
工程及制造研發(fā)項(xiàng)目最佳實(shí)踐計(jì)劃模板
EPM企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施與建設(shè)
Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
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