PM公開(kāi)課
Project是全球項(xiàng)目管理者廣泛使用的項(xiàng)目管理工具，如何有效地應(yīng)用project實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃編制和實(shí)施控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，有效地進(jìn)行項(xiàng)目組織和溝通，成為廣大項(xiàng)目管理者關(guān)注的問(wèn)題。
由北京天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心舉辦的《project 2010項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》培訓(xùn)在廣州白云賓館會(huì)議廳再次開(kāi)課，來(lái)自深圳盛福機(jī)械,深圳市殘疾人輔助器具資源中心,東莞勤上光電股份,東風(fēng)汽車集團(tuán)乘用車公司,江漢石油,武漢格瑞拓機(jī)械,廣東核電集團(tuán)等多家企業(yè)的學(xué)員參加了本期的培訓(xùn)。培訓(xùn)由國(guó)內(nèi)資深的project項(xiàng)目管理專家敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課，敖老師在project項(xiàng)目管理應(yīng)用和項(xiàng)目管理實(shí)踐和培訓(xùn)咨詢方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
本次培訓(xùn)以project工具和項(xiàng)目管理案例相結(jié)合，通過(guò)案例展現(xiàn)和實(shí)操培訓(xùn)，講解了如何借助project工具實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制與控制、項(xiàng)目資源計(jì)劃配置、項(xiàng)目成本計(jì)劃編制與控制、項(xiàng)目信息發(fā)布及文檔管理、多項(xiàng)目計(jì)劃編制、關(guān)鍵路徑分析、項(xiàng)目監(jiān)控與溝通、項(xiàng)目變更管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等功能。培訓(xùn)內(nèi)容豐富、系統(tǒng)、具有實(shí)戰(zhàn)性，深受學(xué)員的歡迎，期間學(xué)員們還就項(xiàng)目管理應(yīng)用中的問(wèn)題和project server企業(yè)項(xiàng)目管理環(huán)境建設(shè)的問(wèn)題與老師進(jìn)行了深入的溝通。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括：
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
通信工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
制造企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
工程及制造研發(fā)項(xiàng)目最佳實(shí)踐計(jì)劃模板
EPM企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施與建設(shè)
Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
如需了解詳情，敬請(qǐng)咨詢。
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天恩：為企業(yè)提供項(xiàng)目管理成功運(yùn)營(yíng)的最佳應(yīng)用實(shí)踐 專業(yè)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)
project項(xiàng)目管理培訓(xùn)及實(shí)施機(jī)構(gòu)
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